裁判例に学ぶ就業規則 勝敗を分けた規定と整備の実務
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裁判例に学ぶ就業規則 勝敗を分けた規定と整備の実務

裁判例に学ぶ就業規則 勝敗を分けた規定と整備の実務

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本書では、裁判例を通じて、「どのような規定が訴訟で、会社を不利にし、どのような規定が会社を守るのか」を具体的に理解できます。
就業規則の実務では、ひな形をそのまま適用できる例はほとんどなく、会社の実情にあわせた規定の追加や修正が当然必要になります。そのような場面で正しい対応をするためには、過去の裁判例で示された裁判所の考え方や裁判例から得られる教訓を理解したうえで、それを現場に応用できる真の実力を身につけることが必要不可欠です。本書はその実力を養う一冊です。
本書を最後まで読んでいただくことで、就業規則の適用や解釈に関する思わぬ落とし穴に陥ることを防ぎ、万一裁判になった場合にも耐えられる就業規則を整備することができます。
著者:弁護⼠法⼈咲くやこの花法律事務所
⻄川 暢春
弁護士
⻄川 暢春
井⽥ 瑞輝
弁護士
井⽥ 瑞輝
⽊澤 愛⼦
弁護士
⽊澤 愛⼦



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こんな⽅に
おすすめの書籍です

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以下のような課題・お悩みなどをお持ちの社会保険労務士の先生方や、弁護士の先生方、企業の人事労務担当者の方々に特におすすめの書籍です。
就業規則の作成・見直しについて、
確かな判断基準を持ちたい社会保険労務士の先生方
就業規則の規定が訴訟でどう評価されるかを理解し、
実務に活かしたい弁護士の先生方
就業規則の不備による
リスクをできる限り減らしたい企業の人事労務担当者の方

この書籍について



就業規則の不備が原因で敗訴してしまう
− それは専門家として最も避けたい事態ではないでしょうか。

裁判例を調べると、就業規則の不備が会社の敗訴につながったと思われる例がたくさん見つかります。また、筆者が代表を務める咲くやこの花法律事務所で会社の労務トラブルに関するご相談をお受けする中でも、「就業規則を正しく整備していればもっと会社の意向に沿った解決ができるのに‥」と悔しく思う例をたくさん見てきました。
もちろん、就業規則だけで全ての訴訟の勝敗が決まるわけではありません。しかし、就業規則の不備が原因で負ける例も少なくないことが現実です。他方で、裁判例や通達、文献を丁寧に調査したうえでよく工夫された規定が就業規則に設けられていた結果、訴訟における会社の主張が認められる例があることも事実です。

要するに、会社のピンチを招く就業規則もあれば、会社のピンチを救う就業規則もあります。
このような就業規則が登場する過去の裁判例を知ることで、就業規則の整備にあたって知っておくべき重要な教訓を得ることができます。しかし、そのような目的で就業規則にまつわる裁判所の判断を整理して掲載した書籍はなかったように思います。そのようなこともあって、裁判例で示されたルールや裁判例から得られる教訓を理解しないまま、不備のある規定が就業規則におかれることも多いという現実があります。

そこで、本書では、就業規則にまつわる判断をした45の裁判例を取り上げることで、過去の裁判例で示されたルールや裁判例から得られる教訓を就業規則の整備に活かすための書籍を目指しました。
現在は就業規則について多くのひな形があり、その解説書籍もあります。しかし、ひな形をそのまま適用できる例はほとんどなく、会社の実情にあわせた規定の追加や修正が当然必要になります。

そのような場面で正しい対応をするためには、過去の裁判例で示されたルールや裁判例から得られる教訓を知ったうえで、自分の頭で考えて現場に応用できる真の実力を身につけることが必要不可欠です。どのような規定を設ければどのような効果が得られるのか、また訴訟においてどう判断されるのかを知ることは、就業規則を正しく整備するための第一歩です。本書が少しでも助けになれば嬉しく思います。


裁判例に学ぶ就業規則
西川暢春 著「労使トラブル円満解決のための就業規則・関連書式作成ハンドブック」をお持ちの方へ
新刊「裁判例に学ぶ就業規則-勝敗を分けた規定と整備の実務」は、45の裁判例を題材にした書籍であり、このうちハンドブックに掲載がある裁判例は11裁判例です。新刊掲載の裁判例の多くは、ハンドブックには掲載されていないものであり、ハンドブック出版後に公表された重要裁判例も多数含まれております。また、ハンドブックに掲載がある11裁判例についても、新刊ではハンドブックとは異なる気づきがある内容を目指しました。ぜひ、ハンドブックとあわせて新刊をお使いいただきますようにお願いいたします。
弁護士 西川暢春
弁護士
西川 暢春

書籍の目次紹介


※各裁判例では、「事案の概要、争点、裁判所の判断、裁判所の判断の理由、就業規則の整備に活かすべきポイント、就業規則のリーガルチェックのポイント」等を解説しています。

第1章 人事規定にひそむリスク
本章で取り上げる裁判例
裁判例【1】試用期間
勤務態度不良の新入社員。延長規定がなくても同意を得て試用期間を延長できるか?
明治機械事件(東京地方裁判所判決令和2年9月28日)
裁判例【2】転勤
転勤拒否で給与返還。その規定は有効か?
ビジネスパートナー事件(東京地方裁判所判決令和4年3月9日)
裁判例【3】降格
「現在の等級に在籍することが不適当な者」とは?降格の要件を定めた規定の解釈
仙台高等裁判所判決令和5年1月26日
第2章 休職・復職の境界線
本章で取り上げる裁判例
裁判例【4】私傷病休職の休職事由
「1か月を超えて欠勤したとき」を休職要件とする規定―適用ミスによるトラブル
石長事件(京都地方裁判所判決平成28年2月12日)
裁判例【5】復職可否の基準
会社指定医が認めなければ復職不可。会社独自の復職基準設定の効力は?
ワークスアプリケーションズ事件(東京地方裁判所判決平成26年8月20日)
裁判例【6】復職審査期間中の賃金
復職可能と診断された休職者。復職審査期間中、無給で待たせてよいか?
日本郵政事件(大阪地方裁判所判決令和5年5月22日)
裁判例【7】試し出勤期間中の賃金
試し出勤期間中の作業は「業務」か?無給扱いの是非
NHK(名古屋放送局)事件(名古屋高等裁判所判決平成30年6月26日)
第3章 解雇・退職をめぐる攻防
本章で取り上げる裁判例
裁判例【8】勤務成績不良解雇
ジョブ型雇用における勤務成績不良解雇。就業規則の解雇事由にあたるか?
欧州連合事件(東京地方裁判所判決令和4年2月2日)
裁判例【9】整理解雇
外資系企業の整理解雇。「外資だから」は通用するのか?
バークレイズ証券事件(東京地方裁判所判決令和3年12月13日)
裁判例【10】行方不明退職
欠勤を続ける従業員を退職扱いにしてよいか?―行方不明を理由とする当然退職規定の留意点
O・S・I 事件(東京地方裁判所判決令和2年2月4日)
裁判例【11】定年延長
定年後もそのまま勤務していた職員。理事会決議で退職させることの可否
社会福祉法人ネット事件(東京地方裁判所立川支部判決令和2年3月13日)
第4章 服務規律の限界
本章で取り上げる裁判例
裁判例【12】退職後の義務
就業規則に定めた機密保持義務。退職後も効力が続くのか?
レガシィ事件(東京地方裁判所判決平成27年3月27日)
裁判例【13】機密保持義務
何が「秘密」かをどう定める? 秘密保持規定の留意点
マツイ事件(大阪地方裁判所判決平成25年9月27日)
裁判例【14】兼職許可制
無許可の兼職を禁止できる? 兼業規制の実効性
上智学院事件(東京地方裁判所判決平成20年12月5日)
裁判例【15】競業避止義務
転職の自由 vs 会社の利益。退職後の競業を禁止する規定の効力は?
創育事件(東京地方裁判所判決令和5年6月16日)
第5章 労働時間をめぐるトラブル
本章で取り上げる裁判例
裁判例【16】休憩時間
駐車は「休憩」?運転手の駐停車時間を休憩時間とする扱いは適法か?
乙山有限会社事件(福岡地方裁判所判決平成25年9月19日)
裁判例【17】変形労働時間制①
1か月単位の変形労働時間制。就業規則にすべてのシフトを定めなければ無効か?
日本マクドナルド事件(名古屋高等裁判所判決令和5年6月22日)
裁判例【18】変形労働時間制②
1年単位の変形労働時間制。就業規則におくべき規定とは?
サカイ引越センター事件(東京高等裁判所判決令和6年5月15日)
裁判例【19】残業許可制
無許可の残業は残業代ゼロでよい?賃金を支払わないことを定める規定
三誠産業事件(東京地方裁判所判決令和3年6月30日)
第6章 所定内賃金・賞与の制度設計ミス
本章で取り上げる裁判例
裁判例【20】休業中の賃金支払義務
不況下の休業命令。休業中は賃金の6割を払うと定める規定の問題点
いすゞ自動車事件(東京高等裁判所判決平成27年3月26日)
裁判例【21】賃金からの控除
職員が天引きを拒否。就業規則に控除の規定がなければ天引きは違法?
住友生命保険事件(大阪高等裁判所判決令和6年5月16日)
裁判例【22】賃金の減額
「降給を実施することがある」とあれば下げてよい?―裁判で問われた規定の不備
日本HP事件(東京地方裁判所判決令和5年6月9日)
裁判例【23】年俸制
次年度の年俸は誰が決める? 年俸制についての定めの不備
学究社(年俸減額)事件(東京地方裁判所判決令和4年2月8日)
裁判例【24】半期年俸制
半年ごとの評価で給与を最大2割減額と定める規定。効力は認められるか?
SBIセキュリティ・ソリューションズ事件(東京地方裁判所判決令和6年8月8日)
裁判例【25】賞与の査定
賞与の査定項目についての規定と実態のずれ。会社の査定は裁量権逸脱?
甲野堂薬局事件(東京地方裁判所立川支部判決平成24年3月28日)
第7章 残業代をめぐる実務対応
本章で取り上げる裁判例
裁判例【26】法内残業の賃金
法内残業に対する支払をしないことを定める規定は適法か?
学校法人D学園事件(東京高等裁判所判決平成29年10月18日)
裁判例【27】宿日直勤務
宿日直勤務時間の割増賃金。宿日直許可があれば支払わなくてよい?
奈良地方裁判所判決平成31年4月25日
裁判例【28】夜勤時間帯の割増賃金
夜勤時間帯の割増賃金の計算方法。日中より低い単価で計算してよい?
社会福祉法人A会事件(東京高等裁判所判決令和6年7月4日)
裁判例【29】定額残業代と法内残業
定額残業代は割増賃金の支払にあたる?設定の誤りによる賃金支払漏れ
国・所沢労基署長(埼九運輸)事件(東京地方裁判所判決令和4年1月18日)
裁判例【30】定額残業代と役付手当
役付手当を定額残業代と位置付ける規定。効力は認められるか?
名古屋高等裁判所判決令和2年5月20日
第8章 退職金・福利厚生の失敗例
本章で取り上げる裁判例
裁判例【31】退職金不支給
退職金不支給条項。懲戒解雇していない場合も適用できるか?
第一紙業事件(東京地方裁判所判決平成28年1月15日)
裁判例【32】社宅制度
総合職にのみ社宅利用を認める規定。運用は男女差別か?
AGCグリーンテック事件(東京地方裁判所判決令和6年5月13日)
第9章 懲戒についての規定の不備
裁判例【33】懲戒事由
「飲酒運転」と「交通法規違反」を別の懲戒事由とする規定の留意点
トヨタモビリティ事件(東京地方裁判所判決令和4年9月2日)
裁判例【34】懲戒の調査
懲戒調査のための出勤停止期間。賃金は6割支給でよい?
JTB事件(東京地方裁判所判決令和3年4月13日)
第10章 有期雇用がもたらす格差とトラブル
本章で取り上げる裁判例
裁判例【35】無期雇用者との賃金格差
同じ仕事なのに基本給に差があるのは違法?有期と無期の賃金格差
学校法人明徳学園事件(京都地方裁判所判決令和7年2月13日)
裁判例【36】更新上限の設定と無期転換ルール
雇用契約期間を最長5年とする規定。無期転換逃れで違法か?
ドコモ・サポート事件(東京地方裁判所判決令和3年6月16日)
裁判例【37】無期転換に伴う賃金減額
無期転換に伴って業務内容を変更。賃金減額は認められるのか?
一般社団法人シーソック事件(東京地方裁判所判決令和6年1月10日)
第11章 就業規則の変更の失敗と成功
本章で取り上げる裁判例
裁判例【38】賃金制度の変更
新賃金制度に合理性はあるか? 能力給導入を目的とする賃金規程改訂の失敗
社会福祉法人賛育会事件(東京高等裁判所判決平成22年10月19日)
裁判例【39】定額残業代
定額残業代規定の不備を修正する就業規則変更。効力は認められるか?
ビーラインロジ事件(東京地方裁判所判決令和6年2月19日)
裁判例【40】同一労働同一賃金
同一労働同一賃金ルールをきっかけとする手当見直し。給与規程変更の効力
社会福祉法人恩賜財団済生会事件(山口地方裁判所判決令和5年5月24日)
裁判例【41】労使慣行の廃止
規定がないのに支給されていた賃金項目。労使慣行を廃止するための手続
シオン学園事件(三共自動車学校・賃金体系等変更)(横浜地方裁判所判決平成25年6月20日)
第12章 就業規則の効力はどこまで認められるか?
本章で取り上げる裁判例
裁判例【42】就業規則の合理性
労働者の一斉退職事案。退職金不支給条項の適用は認められる?
芝海事件(東京地方裁判所判決令和元年10月17日)
裁判例【43】就業規則の周知
所長の机の引き出しに保管された就業規則。それで「周知」といえるのか?
宮田自動車商会事件(札幌高等裁判所判決令和6年3月22日)
裁判例【44】最低基準効
月の途中で改正した賃金規程。従業員の同意と最低基準効との関係は?
北海道国際航空事件(最高裁判所判決平成15年12月18日)
裁判例【45】就業規則の誤記
1字の誤記が命取りに? 就業規則のミスとその影響
丙川商店事件(京都地方裁判所判決令和3年8月6日)

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書籍の
こだわりポイント

こだわりポイント

就業規則は実務に直結する重要なテーマです。しかし、就業規則に関する判例集は筆者らが知る限り、ありませんでした。そして、本書では、就業規則に関する判例解説という、類書のない分野を扱いつつ、従来型の判例集とは異なる使いやすさにこだわりました。

本書では「万一訴訟になった際にも裁判所に企業が設定したルールを認めてもらえるような就業規則を整備する」「裁判所に不備を指摘されない就業規則を整備する」という観点から、裁判例で問題となった就業規則の定めについて具体的な改善例まで掲載して解説しました。さらに、裁判例から得られる教訓をまとめた「就業規則の整備に活かすべきポイント」や「就業規則のリーガルチェックのポイント」を掲載しています。

本書を読んでいただくと、一見すると標準的な就業規則の規定であっても、その適用や解釈の場面で思わぬ落とし穴があり、その結果、訴訟で会社の主張が認められず、会社が敗訴してしまう事例が多くあることがわかります。本書は単なる判例解説ではなく、裁判例から得られる教訓やチェックポイントを抽出することで、社会保険労務士の先生方や弁護士の先生方、企業の人事労務担当者の方々がすぐに実務で活かしていただける内容に仕上げています。



こだわりポイント1
裁判例で問題になった実際の規定をもとに
どこがダメでどこがよかったかを解説
こだわりポイント1
本書では、裁判例で問題になった実際の規定を題材に、裁判所がその規定についてどのように判断したのかをご紹介します。そのうえで、規定について裁判所が指摘した問題点や、裁判所で評価された点を解説します。いわば、就業規則に焦点をあてた判例集であり、規定整備の実務にすぐに活かすべき点を満載しています。

こだわりポイント2
就業規則の規定例について
具体的な「改善例」を掲載
こだわりポイント2
従来型の「判例集」では、裁判例の解説がされていても、実際にそれを実務で活かすためには、読者において更に分析や検討を加えて対応する必要がありました。本書では、就業規則の整備に役立てていただくという目的を実現するために、裁判例から得られる教訓を踏まえて、裁判例の事案の就業規則を具体的にどのように改善すべきだったのかを解説し、「就業規則の改善例」などとして具体的に示すことに取り組みました。

こだわりポイント3
裁判例から得られる教訓をまとめた
「就業規則の整備に活かすべきポイント」
「就業規則のリーガルチェックのポイント」を掲載
こだわりポイント3
就業規則の規定を整備する場面だけでなく、既に制定されている就業規則に問題がないかをご検討いただき、必要に応じて改善していただく場面でも、就業規則の規定について判断した裁判例から得られる教訓を踏まえることが必要です。本書では、「就業規則の整備に活かすべきポイント」、「就業規則のリーガルチェックのポイント」という項目を用意し、裁判例の教訓をどのように就業規則の整備に活かしたらよいかを具体的に解説しています。「就業規則の整備に活かすべきポイント」や「就業規則のリーガルチェックのポイント」の部分だけをまず通読していただき、既存の就業規則に思わぬ落とし穴がないかを確認していただくといった使い方も可能です。

こだわりポイント4
各章のはじめに
裁判例のダイジェスト紹介を掲載
こだわりポイント4
読者が本書で紹介している45のテーマのどこから読むかを考える際の手助けをするために、各章の冒頭にそれぞれの章でどのような内容がとり上げられているかをダイジェストで紹介するページを設けました。全ての解説をすぐに読む余裕がない場合でも、ダイジェスト紹介を確認していただき、特に問題意識を持っているテーマをまず読んでいただくといった使い方が可能です。

こだわりポイント5
実務で問題となり得る
重要な判断を示した裁判例を厳選して紹介
こだわりポイント5
咲くやこの花法律事務所では、使用者側の立場で全国から日々労務管理に関するご相談や事件のご依頼をいただいています。本書では執筆者間で何度も打ち合わせを重ね、就業規則の整備にあたって必ず知っておいていただきたい重要な判断を示した裁判例を厳選して紹介しました。本書を読んでいただくことで、就業規則に関する裁判所の考え方を網羅的に確認し、裁判実務に合致した就業規則の整備に役立てていただくことができます。

こだわりポイント6
イラスト付きで
読みやすくわかりやすい文章
こだわりポイント6
裁判例の解説部分では、「原告」や「被告」、「X」や「Y」といった表現は使用せず、必要に応じて事案を簡略化し、わかりやすい日本語で解説することにこだわりました。 また、読者に事案の概要をイメージしていただくため、冒頭にイラストを入れています。さらに、読者の読みやすさと使いやすさに配慮して、特に重要な部分は太字にする、必要に応じて図や表をいれるなどの工夫を加えました。

書籍情報



裁判例に学ぶ就業規則 勝敗を分けた規定と整備の実務
裁判例に学ぶ就業規則 勝敗を分けた規定と整備の実務
定価4,950
(本体価格4,500円+税)
著者
弁護⼠法⼈咲くやこの花法律事務所
弁護⼠ ⻄川 暢春/
弁護⼠ 井⽥ 瑞輝/
弁護⼠ ⽊澤 愛⼦
⾴数
492ページ
発⾏元
株式会社⽇本法令
発⾏年⽉
2026年3⽉
裁判例に学ぶ就業規則 勝敗を分けた規定と整備の実務
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著者情報



⻄川 暢春
弁護⼠法⼈咲くやこの花法律事務所 代表弁護⼠

⻄川 暢春

にしかわ のぶはる

経歴
1980年奈良県生まれ。2002年東京大学法学部卒業。2003年 ~ 2005年最高裁判所司法修習生。2005年大阪弁護士会登録。2010年弁護士法人咲くやこの花法律事務所開設
自己紹介
25歳で弁護士となり、現在、弁護士法人咲くやこの花法律事務所代表弁護士。企業の人事担当者や社会保険労務士、人事専門家とともに企業の労務管理の改善、労使紛争の解決に取り組む。全国の企業経営者、人事担当者、社会保険労務士からZoomや電話等での相談を受け付け、事務所顧問先650社。特に、企業側弁護士として、解雇紛争の深刻さ、裁判の長期化が企業経営に深刻な支障を及ぼすことを痛感し、解雇によらない問題社員対応の解決策を模索。問題社員対応に悩む顧問先を訪問し、能力不足、規律違反などの問題がある従業員と直接話し合いをし、解決することを実践してきた。その経験を通じ、多くの労使紛争で、企業側代理人として裁判によらない解決を実現。

著書に「訴訟リスクを回避する3⼤労使トラブル円満解決の実践的⼿法ーハラスメント・復職トラブル・残業代請求」(令和7年)、「労使トラブル円満解決のための就業規則・関連書式作成ハンドブック」(令和5年)、「問題社員トラブル円満解決の実践的手法-訴訟発展リスクを9割減らせる退職勧奨の進め方」(令和3年)がある。

企業向け法律メディア「咲くや企業法務.NET」や、YouTubeメディア「咲くや企業法務TV」を毎週更新し、企業の労務管理を中心に解説。労働新聞では毎週「ケーススタディ人事学Q&A」の連載を担当。「X(旧:Twitter)」では毎平日6時半に労働判例情報を提供中。
井⽥ 瑞輝
弁護⼠法⼈咲くやこの花法律事務所 弁護⼠

井⽥ 瑞輝

いだ みずき

経歴
京都大学法学部卒業。京都大学法科大学院修了。弁護士登録と同時に弁護士法人咲くやこの花法律事務所へ入所。
自己紹介
一貫して使用者側の労働問題の解決・予防に取り組む。労働者からの残業代請求事件や解雇の有効性が争われる事件、メンタルヘルス不調に起因する休職・復職を巡る紛争、労災請求への対応等の取扱いが多い。また、交渉事件や訴訟事件などの事後的な紛争解決だけではなく、紛争を未然に防ぐための予防法務にも取り組んでいる。

著書に「訴訟リスクを回避する3⼤労使トラブル円満解決の実践的⼿法ーハラスメント・復職トラブル・残業代請求」(令和7年)がある。
⽊澤 愛⼦
弁護⼠法⼈咲くやこの花法律事務所 弁護⼠

⽊澤 愛⼦

きざわ あいこ

経歴
慶應義塾大学法学部法律学科卒業。スウェーデン ルンド大学法学部留学。東京大学大学院法学政治学研究科修了。英国大手法律事務所、中国法律事務所にて研修後、上場企業及び外資企業の法務部にて企業法務全般を担当。現在は、弁護士法人咲くやこの花法律事務所所属。
自己紹介
特に人事労務の分野で使用者側の立場から問題社員対応、ハラスメントトラブル、メンタルヘルス不調者対応、解雇トラブル、残業代請求などを多く扱っている。社会保険労務士や顧問先企業向けの法務セミナーにも積極的に取り組んでいる。

著書に「訴訟リスクを回避する3⼤労使トラブル円満解決の実践的⼿法ーハラスメント・復職トラブル・残業代請求」(令和7年)がある。

著者からのメッセージ

就業規則は、企業と従業員との雇用契約を規律する最も重要な文書の一つです。そして、その整備は、実務家の力量が如実に表れる分野です。「就業規則を整備していたにもかかわらず、裁判で会社の主張するルールが認められなかった」「就業規則の細部の文言が会社敗訴の理由付けに挙げられた」という事例が、裁判例の中には数多く存在します。

私たちが日常的に使用者側の労務相談・紛争対応に携わる中でも、「この規定がもう一段、裁判実務を踏まえて設計されていれば」とか「この一文がなければ、評価は違っていたはずだ」と感じる場面に数多く遭遇してきました。就業規則は、いざという場面で、裁判所の評価に耐えるものでなければ、意味がありません。

本書は、その問題意識のもと、45の裁判例を通じて「どのような規定が会社を不利にし、どのような規定が会社を救ったのか」を解説し、実務に活かしていただくことを目的として執筆しました。

各裁判例では、単なる結論の紹介にとどまらず、裁判所が問題視したポイントや評価された規定の考え方、実務で活かすための注意点を丁寧に整理しています。 そして、本書の執筆にあたって最もこだわったのは、裁判例の紹介で終わらせず、それを“実務で明日から使える知恵”に変えることです。「なぜその規定では足りなかったのか」「どう書き換えていれば違う結果になったのか」という視点で読み進めていただくことで、就業規則を「考えて作る力」を身につけていただくことができます。そして、実務の現場で繰り返し参照していただけるように、「難解な法律用語に頼りすぎない表現」「事案をイメージしやすい構成」「重要部分が一目で分かる工夫」にも配慮しています。 忙しい実務の合間でも、「このテーマだけ読む」「チェックポイントだけ確認する」といった使い方ができる一冊を目指しました。

就業規則は、一度作ったら終わりではありません。 企業を取り巻く環境や裁判実務の変化に応じて、常に見直し続ける必要があります。 本書が、就業規則の整備や見直しに向き合う皆様にとって、「判断に迷ったときに立ち返れる実務の軸」となれば、大変うれしく思います。
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著者 弁護士 西川暢春が解説

就業規則シリーズ
動画集


弁護士法人咲くやこの花法律事務所の公式YouTubeチャンネル内で
著者 西川 暢春が解説している「就業規則シリーズ」の動画をご紹介します。

その他の労務関連書籍



訴訟リスクを回避する3⼤労使トラブル
円満解決の実践的⼿法
ー ハラスメント・復職トラブル・残業代請求
定価 2,750
(本体価格2,500円+税)
著者
弁護⼠法⼈咲くやこの花法律事務所
弁護⼠ ⻄川 暢春/弁護⼠ 井⽥ 瑞輝/弁護⼠ ⽊澤 愛⼦
発⾏元
株式会社⽇本法令

企業からのご相談が多い「パワハラトラブル」「私傷病休職からの復職可否をめぐるトラブル」「退職者からの残業代請求トラブル」の3つをテーマに、訴訟を回避してトラブルを円満に解決する方法を具体的に解説した書籍です。難しい労使トラブルの事案でもあきらめずに正しい方法で話合いをすることで訴訟を回避して円満に解決できること、そして納得のいく解決をするための進め方を理解していただくことができます。



労使トラブル円満解決のための
就業規則・関連書式作成ハンドブック
定価 9,680
(本体価格8,800円+税)
著者
弁護⼠法⼈咲くやこの花法律事務所
弁護⼠ ⻄川 暢春
発⾏元
株式会社⽇本法令

「すぐに使える就業規則ひな形と実用的な80の労務関連書式のCD-ROMが付属」
この⼀冊があれば、就業規則やそれに関連する80の実用書式について重要な事柄を網羅的に確認することができる書籍です。就業規則と書式について、最もわかりやすく、最も詳しい書籍を目指しました。また、「就業規則が裁判所で通用しない」という問題意識について、どのように取り組むべきかを正面から答え、就業規則の新標準を示しました。



問題社員トラブル円満解決の実践的⼿法
ー 訴訟発展リスクを9割減らせる退職勧奨の進め⽅
定価 3,080
(本体価格2,800円+税)
著者
弁護⼠法⼈咲くやこの花法律事務所
弁護⼠ ⻄川 暢春
発⾏元
株式会社⽇本法令

「問題社員トラブルを解雇ではなく、円満退職で解決する方法がわかる教科書」この本を読むことで、問題社員トラブルを 円満退職で解決する方法がわかります。本書で記載した方法を実践することで、手強い問題社員トラブルも、9割がた円満退職で解決することができます。

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